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為進一步強化內控合規(guī)管理，提高審計監(jiān)督效能，樹立合規(guī)經營意識，強化風險防范能力。近日，高速運管公司組織召開合約管理制度宣貫暨合規(guī)業(yè)務培訓會，公司各部門負責人及合約管理相關工作人員參加培訓。

培訓內容立足公司實際，圍繞違規(guī)經營投資責任追究、建設項目結（決）算審計管理、審計整改機制、重點領域合規(guī)管理以及內部控制管理五項制度等方面展開，具有較強的針對性、指導性和可操作性。

培訓過程中，工作人員通過詳實而貼切的案例，對各項制度進行細致解讀，明確了公司在建設項目結（決）算審計管理及審計整改流程中的執(zhí)行規(guī)范與監(jiān)督要求，清晰界定了違規(guī)經營投資責任追究的具體范圍、資產損失和經營投資責任的認定標準。同時，詳細闡述了責任追究的處理流程及組織實施的具體細節(jié)，并重點梳理合規(guī)管理手冊和重點領域合規(guī)管理專項指引內容，提高了參會人員對內控合規(guī)制度的應知應會水平。

高速運管公司將以此次學習培訓為契機，持續(xù)深化“轉作風、提能力、抓落實、嚴管理”專項行動，秉持“合規(guī)先行、風險可控、效益優(yōu)先”原則，不斷完善內控合規(guī)管理體系，增強全員合規(guī)內控風險意識，營造“學合規(guī)、懂合規(guī)、守合規(guī)”的良好工作氛圍，為公司高質量發(fā)展筑基固本。