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1月7日上午，成高股份公司組織召開1月安全工作例會暨今冬明春安全工作部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉育江主持會議，公司安全管理部全體工作人員，各所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干參會。

會議傳達部署了四川省交通運輸廳安委會關(guān)于全省公路水路交通運輸領(lǐng)域今冬明春和春運期間的工作要求，總結(jié)了公司及所屬企業(yè)2024年安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)、應(yīng)急處突、保通保暢及信訪維穩(wěn)等工作情況，并謀劃部署2025年安全生產(chǎn)重點工作計劃。

會議指出，公司上下要堅持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實、嚴管理”為行動綱領(lǐng)，持續(xù)錨定“零責(zé)任”事故基本目標，以“防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”為中心，把安全生產(chǎn)作為保障公司高質(zhì)量發(fā)展的底線，正視面臨的問題和挑戰(zhàn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，切實把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓出成效。

會議強調(diào)，一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，要把務(wù)實的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)各個方面，積極踐行安全發(fā)展理念，推動全體干部職工逐步從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是提能力，要以安全月度例會、安全大講堂、安全知識競賽等為契機，進一步提升安全管理人員公文寫作、應(yīng)急處突水平和安全管理能力，確保各級干部職工高效反應(yīng)、迅速處置各類突發(fā)事件。三是抓落實，要結(jié)合“今冬明春”“大排查、大整治、大曝光”等專項行動要求，推動業(yè)務(wù)部門參與安全、治理安全，形成齊抓共管工作格局，確保安全生產(chǎn)各項工作落地見效。四是嚴管理，要持續(xù)堅持“嚴管厚愛”理念，用好安全簡報和兩書一函等監(jiān)督評價機制，形成“正面激勵+負面評價”的安全綜合管理體系，壓實全員安全工作職責(zé)，推動公司安全管理水平再上新臺階！