4月26日,公司人力資源部組織召開高級人才管理工作專題會,公司人力資源部介紹了公司當(dāng)前高級人才培養(yǎng)管理使用考核等情況,并對高級人才工作提出了意見和建議。
公司總工程師張家毅回顧了集團(tuán)公司高級人才評選工作啟動實施的過程及昆船公司開展高級人才隊伍建設(shè)的情況,指出,昆船公司高度重視高級人才工作,抓好這項工作,對拓展新產(chǎn)業(yè),促進(jìn)昆船高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。他說,抓好高級人才隊伍建設(shè),關(guān)鍵是建立能進(jìn)能出、能上能下的高級人才管理機(jī)制。一是確定任務(wù)目標(biāo),確定高級人才任務(wù)目標(biāo)層級,高級人才的定位要與昆船的發(fā)展定位相適應(yīng),要與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,充分發(fā)揮高級人才技術(shù)引領(lǐng)作用。二是要嚴(yán)格按照年度履職責(zé)任書開展高級人才崗位履職考核及兌現(xiàn)薪酬,切實落實好相關(guān)待遇。
張總工結(jié)合高級人才崗位履職責(zé)任書內(nèi)容提出了具體要求。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會要專題研究高級人才有關(guān)工作,抓好高級人才崗位履職責(zé)任書的簽訂,多渠道多途徑爭取國家、省市區(qū)級、昆船公司級立項項目、結(jié)合“雙創(chuàng)工作室”承擔(dān)技術(shù)研究攻關(guān)項目,切實發(fā)揮高級人才的技術(shù)引領(lǐng)作用。
所屬有關(guān)單位總工、負(fù)責(zé)高級人才管理的職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。